舒佳,遂宁富临运业有限企业董事长。他坚持原则,积极宣传富临企业学问,果断处置违纪人员,大力推行企业化改造,维护企业利益及企业稳定,提升企业效益。
一、保持企业稳定,保证企业经营正常。在收购遂宁开元后,他经常与员工推心置腹的对话,以理服人,以情动人,有效地平息了一场又一场风波。以高度的责任感,维护了企业稳定。
二、及时处置不假外出人员,避免留下隐患。他在全体员工大积极宣传富临学问,严格按照运业集团相关规定规范员工管理,理顺了员工劳动合同关系。在处理劳动纠纷时态度坚决,行动迅速,一方面及时解决了问题,另一方面,防止了其他人员的效仿。
三、加大力度,推行营运车辆企业化改造。在经营管理上,他将车辆企业化改造工作作为全司经营工作的重点,严格要求企业所属各分企业抓住时机、采取多种方式转变车辆经营模式。2013年,在他的领导下,遂宁企业完成了86台营运车辆企业化改造。
四、据理力争,多方协调,谋求遂安快捷通道客运经营权。面对公交企业的竞争,他积极协调市区两级交通主管部门及行业管理部门,陈述理由,阐明我司经营优势及化解矛盾的能力,向政府职能部门表达了企业的强烈愿意。